“洗眼器的防凍主要分為兩部分，一是母管到噴淋頭之間的管道部分，二是噴淋頭部分，多數洗眼器管道內部都配有電伴熱，管道部分的防凍我們正常巡檢即可，而噴淋頭部分，就需要重點關注，不但要做好保溫，還得罩上防雨罩、定期巡檢、定期試水……”在環己酮生產裝置現場，一位老操作工一邊給洗眼器加裝保溫棉，一邊向徒弟傳授防凍經驗。

為確保冬季生產工作的安全穩定運行，魯西集團提前辨識冬季安全生產的影響因素，下發《關于做好冬季安全生產工作的通知》。將防凍、防凝、防火、防滑、防風、防雪等預防性工作列為重點工作清單，要求下屬各單位，認真組織排查整改隱患、薄弱環節和突出問題，制定措施，預防各類事故的發生。

“自公司下發通知以來，聚酰胺公司積極響應，立即成立冬季安全生產工作領導小組，根據各自專業明確分工，分別負責電器、儀表、設備、工藝管道、應急物資、消防設施的防凍措施及生產區的供暖管理準備工作。同時，監控崗位對管廊、橋架、倉庫頂部等高處位置進行全面排查，確保無高空雜物、無橋架蓋板松動、無頂裂紋破損等情況，提前做好預防措施，防止發生冬季大風落物傷人、積雪坍塌事故。”聚酰胺公司安全負責人韓延東介紹。

“近幾天，我們學習冬季安全生產相關的安全教育，包括冬季安全生產常識及往年冬季典型事故，辨識查找了影響冬季安全運行的瓶頸和薄弱點，同時各層級的員工都簽訂了冬季四防安全工作目標責任狀，使我深刻感受到防凍工作對企業運行的重要性。”公司員工孫合超說道。

寒冬未到，防凍先行。據了解，每年的十月份提前落實各項防凍措施，是魯西集團多年來一種良好工作習慣。下屬各公司結合本單位實際提前編制《冬季安全工作實施方案》，明確各階段的工作任務，按照時間節點分解到人，并結合員工與環境的狀態制定相應的應急預案，確保冬季安全生產長周期運行。

宣傳發動、防凍點辨識、責任狀簽訂、物資儲備、應急演練……目前，各項預防性活動正在緊張持續的開展，廣大干部員工未雨綢繆，主動打響冬季安全生產“防御戰”，為即將到來的冬季安全生產奠定有力基礎。