“根據前期制定的培訓計劃，這次培訓主要是圍繞‘五懂五會五能’應知應會手冊中設備原理部分開展，這是學習手冊中通用知識部分中的其中一個知識點，大家有好的建議隨時交流，我們積少成多，逐步掌握手冊內容并應用到實際操作中，這次的學習內容也會在微信群中發布，便于鞏固提升。”近日，在氯化鈣事業部維保車間開展的“五懂五會五能”手冊培訓中，設備管理員沈小虎向大家強調。

　　據了解，為進一步提升一線操作人員技能水平，夯實公司安全生產根基，近期，魯西集團鼓勵各單位結合各崗位生產實際，基于崗位職責、能力要求、崗位風險、防控措施及應急處置等，自上而下推行“五懂五會五能”手冊編制培訓工作。各事業部紛紛舉辦啟動會廣泛宣傳發動，領導班子牽頭成立推動機構做好組織保障，確保手冊編制培訓工作做到細處，落到實處。

　　“‘五懂’是懂工藝技術、懂危險特性、懂設備原理、懂法規標準、懂制度要求；‘五會’是會生產操作、會異常分析、會設備巡檢、會風險辨識、會應急處置；‘五能’是能遵守工藝紀律、能遵守安全紀律、能遵守勞動紀律、能制止他違章、能抵制違章指揮。編制手冊的最終目的是讓員工學習掌握、了解涉及生產、操作、維護的原理、方法、方式，最終實現實操中的五懂五會五能。”在“五懂五會五能”推動會上，氯化鈣事業部安全科負責人李靜介紹。

　　據了解，為確保手冊的實用性和可操作性，氯化鈣事業部各車間制定了詳細編制計劃，基層員工全面參與編制，管理人員完善，最后以評審組審核的方式，進行修訂審批。氯化鈣車間負責人張瑞東說：“手冊編制中結合生產特點，對懂、會、能各個要素進行綜合考量，全面梳理各個崗位所需的知識點，以簡單精煉的語言描述清楚，在內容編寫方面體現出崗位的特點和危險特性以及預防措施，對內容的準確性進行嚴格把控。”

　　此外，為確保“五懂五會五能”手冊培訓工作取得較好效果，氯化鈣事業部下發了“五懂五會五能”專項培訓實施方案，制定了詳細計劃，各單位按照知識點分批次開展“五懂五會五能”手冊培訓驗證工作，全員參與培訓，形成學習筆記，并由專業職能對學習情況按照理論與實操相結合的方式進行考試驗證。“以前作業時更多的是憑借自己的經驗，對專業知識點的掌握籠統分散，在參與本崗位的手冊編寫過程中，我重新梳理、熟悉崗位的生產工藝、崗位操作規程、原輔料特性等專業知識，對存在疑問或認識不足的地方與同事、領導溝通確認。培訓手冊內容專業詳盡，條理清晰，讓我對知識的掌握更加系統全面，在以后的工作中我會將手冊知識與實操經驗相融合，進一步提升工作技能。”培訓結束后，氯化鈣車間員工表示。

　　與此同時，為激勵員工立足本職，學以致用，有機硅事業部設立了月度先進個人評選項目，重點評選在懂能會學習和應用方面表現突出的一線員工，對其授牌 “優秀員工”，以示鼓勵。

　　魯西集團將繼續致力于各級人員技術能力提升，從管理干部到基層員工都要制定詳細的手冊培訓計劃，切實將學知識、提技能落實到實處，應用到實際工作中。