針對近期當地多點散發的疫情形勢，魯西集團積極實施有效防疫措施，在做好防控的同時，穩定生產經營，確保防疫生產兩手抓、兩不誤。將統籌推進疫情防控和生產經營發展作為當前的關鍵工作，力爭最大限度減少疫情對企業生產的影響。

　　嚴格管理，始終繃緊防疫之弦。公司緊急召開疫情防控會議，根據本次疫情傳播特點，要求?；愤\輸車輛、煤炭運輸車門貼封條，駕乘人員不下車，與企業工作人員實現空間隔離。對外窗口單位人員與其他崗位人員隔離。員工、家屬（同住人）每天填報活動信息，所在單位匯總監督，發現異常行蹤及時反饋。所有出聊返聊員工及同住人，執行三天兩檢，單位核實相關信息無異常后，第四天上班。員工、家屬原則上不外出聚餐?；な聵I集團黨委書記鄧紹云介紹：“為了守好疫情防控安全門，確保企業生產經營穩定，魯西集團始終把疫情防控作為頭等大事，始終繃緊防疫之弦，針對企業生產經營特殊性，制定適合日常管理且更具操作性的管理措施，層層壓實責任，一手抓安全生產、一手抓疫情防控，保證完成生產經營任務?！?

　　高度重視，落實干部主體責任。氣化爐一事業部積極組織管理干部深入現場一線，帶領協調界區管理人員、常白維修人員開展三班倒。實行運輸車輛進園區“貼封條”，司乘人員全程實行規范佩戴口罩、不下車。嚴格執行“一把手”為第一責任人的要求，細化疫情管理工作，指定專職疫情管理人員做好疫情各項工作的督促落實。氣化爐一事業部部長王華星說，“當前疫情防控正處于關鍵時期，魯西集團要筑牢疫情防控防線不麻痹，領導干部就要深刻認識到疫情工作的極端重要性，時刻緊繃安全之弦，發揮企業主觀能動性不懈怠?！?

　　精準施策，疫情防控常抓不懈。鍋爐三事業部為持續做好裝卸車環節疫情防控管理，嚴格執行魯西集團下發的《關于調整煤炭和蒸罐車輛防疫措施的通知》，同時嚴格監督落實情況。防疫期間做好外來人員信息登記、體溫檢測和消毒消殺等工作。做好車輛引導，爭取車輛縮短出廠時間。現場設置文件盒，票據收集與煤車司機零接觸，全力做好疫情防控工作。鍋爐三事業部部長李文振說：“事業部每天對公共區域、外來司機停留的地方進行消毒工作。為確保消毒液有效，分析員工提前做好了專業培訓，嚴格落實并確保消毒液配比符合國家標準，督促界區員工按時領取，全方位噴灑。做到嚴格把關，減少疫情帶入風險。”

　　液體裝卸部黨支部不等不靠，主動出擊，借鑒三月份疫情高發期的良好實踐，及時調整管控措施。窗口單位形成相對獨立系統，原則上與其他崗位人員隔離，倡導自駕車上下班；在實施裝卸工作的同時，杜絕員工與外部運輸人員接觸；員工不去餐廳就餐，不到園區售貨點購物，安排單位人員送飯到崗位，從源頭上消除交叉感染風險。每天抽調專人為等待裝卸的司機及時送上“愛心午餐”、“清心去燥冰鎮礦泉水”、防暑降溫藥品等物資，較好地解決了司機不下車的餐飲問題，樹立了良好的企業形象。

　　魯西集團將認真貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，持續夯實疫情防控工作責任，以更加精準精細的舉措抓安全、保穩定。