8月4日，魯西集團召開2025年中工作會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實中國中化年中工作會議部署，總結回顧上半年工作，研究部署下半年重點任務，進一步堅定敢打必勝信心、鼓足排除萬難勇氣，堅決完成全年目標任務。

魯西集團董事長、黨委書記陳碧鋒作題為《堅定信心 排除萬難 全力以赴完成全年目標任務》的講話，公司總經理、黨委副書記王延吉以《錨定目標 攻堅克難 奮戰新常態 全力以赴完成全年各項任務》為題作上半年工作報告。公司外部董事崔焱、姚立新，公司管理團隊，各單位基層正職及以上人員，部分員工代表等約500人參會。會議由公司黨委副書記郭曉釗主持。

陳碧鋒指出，上半年，公司黨委深入學習領會習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，堅決落實中國中化黨組決策部署，牢牢把握高質量發展首要任務，錨定“6+2”核心重點任務，安全生產保持平穩態勢，卓越運營提質增效實現突破，綠色環保實施一體化總量管控，技術研發以成果轉化釋放創新效能，“規范筑基、科學賦能”管理提升項目穩步推進，營業收入實現穩中有升，高質量發展根基進一步筑牢。

陳碧鋒強調，公司處于改革發展的關鍵時期，機遇與挑戰并存，要堅定必勝的信念與信心，團結奮斗，攻堅克難，以更拼搏的狀態、更過硬的作風、更強大的合力、更突出的業績，奮力開創公司高質量發展新局面。

圍繞公司下半年各項重點工作任務，陳碧鋒要求，一是堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。鞏固深化學習教育成果，在學查改上持續用力，舉一反三推動作風建設常態化長效化。二是以更強安全管理穿透力，保障安全生產穩定運行。以時時放心不下的責任感，扛牢安全生產主體責任，把牢選人用人安全關，加大安全培訓力度，擰緊監督執紀“螺絲釘”，將生態環境保護擺在事關全局的突出位置。三是聚力科學化規范化管理，以管理革命破發展困局。體系建設要“全”，戰略穿透要“準”，長效賦能要“活”，人才培養要“實”，執行力度要“強”。四是聚焦目標提質增效，砥礪前行決勝全年。加大降本增效力度，以創新驅動發展，保障項目高效推進，深化改革攻堅，打造行業標桿成果。高質量編制“十五五”規劃，謀劃好重要任務、重大項目。五是以“質量為王”，全面推動產品質量再上新臺階。建強全生命周期質量管理體系，集中力量突破技術瓶頸，深化產銷研聯動，讓質量優勢變成市場優勢。六是聚力三支人才隊伍建設，構筑人才發展新格局。強化梯隊儲備，暢通發展通道，優化機制激勵，搭建平臺賦能，開展柔性引育，構建科研生態。

針對公司黨員領導干部如何更好發揮關鍵作用，陳碧鋒提出三點要求:

* 要旗幟鮮明講政治，忠誠擔當踐使命；

* 要樹牢正確政績觀，統籌兼顧謀發展；

* 要雷厲風行抓落實，主動作為搶先機。

王延吉全面總結公司上半年工作，深入分析企業面臨的挑戰和機遇，就下半年工作作出具體部署：一是強化政治引領。以高質量黨建領航高質量發展，把黨建優勢轉化為發展勝勢，縱深推進全面從嚴治黨，以嚴實作風高質量抓好問題整改。二是筑牢HSE防線。堅持嚴的總基調不動搖，以“四防”工作為抓手，提升安全管理水平；推動減污降碳協同增效，加快建設“無廢園區”“綠色園區”。三是提升卓越運營能力。加強預防性管控，確保生產運行“安穩長滿優”；加強精益管理，持續改善經營質量；堅持以市場和客戶為中心，鑄就質量品牌。四是增強發展后勁。搶抓發展機遇，做好“十五五”謀篇布局；提高投資質量，做好存量、做優增量。五是加大改革創新。集中力量打好深化改革攻堅戰，持續優化體制機制，提升企業治理水平。六是深化人才戰略。鞏固核心競爭力，加大高端人才引進和培養，扎實開展三支人才隊伍建設；堅持以實際需求為指引，提升教育培訓實效。七是加大科技創新。優化人才培養、平臺建設和協同合作的工作機制，推動創新鏈與產業鏈深度融合。

會上，公司副總經理、黨委委員王富興傳達中國中化2025年中工作會議精神，公司副總經理、安全總監杜森肴作安全分享，6位代表圍繞“堅定信心，排除萬難，全力以赴完成全年目標任務”主題作了分享。

會后，公司黨委以上下聯學形式開展“汲取奮進力量 攻堅克難必勝”主題黨日活動。全體參會人員集體觀看紅色電影《長津湖之水門橋》，共同追憶先烈保家衛國的崢嶸歲月，感悟志愿軍戰士的忠誠與奉獻，為志愿軍戰士義無反顧的戰斗決心、不屈不撓的戰斗意志以及英勇無畏的戰斗精神所震撼。陳碧鋒指出，要喚起黨性。這次觀影不僅是一次緬懷先烈的革命教育，更是一次深刻的黨性教育和精神洗禮。要喚起血性。要持續迸發出魯西人的奮進精神，攻克難關，贏得更廣闊的發展空間。要堅決執行。面對公司改革發展中的挑戰，要靠一流的紀律和執行力來推動各項工作高質量落地。要團結奮斗。繼承與發揚老一輩的革命精神，聚焦目標任務，接續奮斗、團結奮進，以實干實績開創事業發展新局面。