青年是公司發展的希望，在魯西集團，廣大青年在公司黨委、團委的領導下，樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，他們積極參與各種學習教育活動，在學習中堅定信念、在學習中增強才干、在學習中陶冶情操，他們開拓創新、勇于拼搏，努力踐行新時代中國中化“精氣神”，積極參與各項攻堅克難工作，促進公司經營管理和安全生產工作的順利發展。

提升思想認識，提高認知認同。團支部是青年的先鋒組織，公司黨委非常重視團支部的建設，組織各種共青團員活動，鼓勵青年職工積極參與活動，在活動中鍛煉自己。每年在安排各黨支部工作時，對團支部工作也做到學習有安排、活動有計劃，保證了團支部工作的開展。結合青年的特點，公司采取靈活多樣的教育方法，既用企業文化教育他們，又采取關心愛護的方法，讓他們感愛到公司的溫暖。在青年職工的管理教育中，公司重視思想溝通，將企業文化融入到思想教育中去，以身邊的真人真事教育他們在立足本職工作的同時開拓創新，勇于拼搏。公司實行“師帶徒”模式，請技術能手擔任老師，以“傳、 幫、帶”的形式使青年職工的能力在實際工作中不斷得到提高。針對青年人好學好動的特點，舉辦多種文體比賽活動，鼓勵青年職工積極參加，豐富他們的業余文化生活，同時公司積極組織青年職工參加聊城市總工會舉辦的單身職工聯誼會，為青年職工提供了展示自我的平臺，既豐富了公司共青團組織的文化生活，又創造了一個讓青年男女綻放青春風采、尋找人生另一半的美好機會，為員工解決后顧之憂的特色舉措，促進青年職工以更積極的心態和飽滿的熱情投入到各自的工作和生活中去。

加強知識學習，提高業務能力。青年的學習積極性高、接受能力強，公司充分抓住青年職工的這一特點，努力為青年職工的成長創造有利條件。積極組織各種類型的學習培訓，在公司、事業部層面分別開展不同形式、內容的培訓，在提高青年職工對企業文化的認同的同時，提升青年職工的業務能力。通過開展職工技能大賽、技術比武等形式多樣的活動，以薪資待遇的提升增強青年職工參與的熱情，提高青年職工對業務知識和技能的熟練程度，提升個人綜合素質。

強化實踐鍛煉，培養創新意識。公司建立實訓基地，基地設有“安全設施認知區”、“消防安全認知區”、“工藝仿真實操區”、“設備安全認知區”、“電氣實操練習區”及“自動化儀表認知區”，在加強職工實踐鍛煉，提高實操能力的同時，提升青年職工的安全意識。公司根據青年文化程度高、思維活躍的特點，為青年創新能力的發揮積極營造有利于的工作環境，打造良好的平臺，提高青年創新意識，扎實開展創新評比工作，對每年的創新成果進行評比獎勵，引導青年職工加強學習，銳意創新，為公司發展注入新的活力。

完善方式方法，發揮青年作用。 公司要發展，必須把全體職工特別是青年職工的積極性調動起來，把他們的潛能挖掘出來。公司從生產一線的優秀青年中發展黨員，培養生產能手、技術骨干，對青年職工中表現良好的，公司以“低職高掛”的形式將優秀青年充實到管理隊伍中，同時對他們建立了相應的監督管理機制，進行跟蹤培養，了解他們的工作學習情況，幫助他們解決工作中存在的問題，這些都極大地調動了青年職工愛崗敬業的積極性。

青年是未來，是公司發展的希望，魯西集團的發展與壯大，青年是必不可少的生力軍。公司將持續加強青年職工的素質培養，提高青年職工的綜合能力，秉承新時代中國中化“精氣神”，努力建設一支積極奮進、充滿生機的青年隊伍，讓青年與公司共同成長。