“今天和大家分享的是7月3日的氯磺酸冷排檢修過程中發生的地下槽溢酸事故，雖然沒有造成大的影響，但這起事故主要是由于設備檢修交出、交入程序執行不到位，作業許可證審批隨意……”9月27日，魯西集團有機胺事業部工藝職能負責人在“每日一學”培訓會上通過自己制作的PPT，將溢酸事故原因分析、整改措施、事故啟示總結的一目了然。

　　近段時間，魯西集團把“安全經驗分享”活動作為HSE管理體系推進的一項重要工具。下屬各單位持續深入開展安全經驗分享活動，并讓此項活動制度化、常態化。

　　魯西集團總工辦相關負責人賈錫華介紹，集團各單位在安全生產例會、早調度會、專業會議、季度總結會上等第一項議程就是進行安全經驗分享，每日的班前班后會上，也同樣進行著這項工作。通過事故案例、視頻、圖片以及員工現身說法，將實實在在發生在員工親身經歷或看到、聽到的有關安全、環境和健康等方面的經驗做法，或事故事件、不安全行為、不安全狀態來分析總結，讓大家從中吸取經驗教訓，防止和減少類似事故再次發生，達到提高全員安全知識和安全技能的目的。”據統計，截至目前已經收集整理了500余條事故案件案例，上傳至園區智慧平臺“安全分享課件庫”，實現安全經驗全員共享。

　　集團有機胺事業部安全職能負責人劉傳興感觸頗多。他說，分享的安全知識和經驗都是員工經歷或者集團內發生的事情，真實有說服力。大家相互交流，互相學習，不但曝光了一些習慣性違章行為，還引導員工自覺糾正自身不安全習慣，增加了自保、互保、聯保意識，對企業的安全管理十分有幫助。

　　與此同時，為了讓全員對安全工作有本質的認識，樹立牢固的安全第一意識，魯西集團化工事業集團還與工作實際情況相結合，制定了《安全分享管理辦法》，明確分享的內容、形式、評比及獎勵等要求。各單位安排專人進行安全分享管理，相關專業部室每月對各單位在智慧平臺的安全分享臺帳錄入情況進行檢查，從事故事件描述、原因分析、整改措施、警示作用、類比排查整改等方面進行評比。據了解，安全經驗分享材料涉及生產安全、工藝操作、設備檢修、經驗總結等方面，內容豐富，且提出了很多好的經驗和做法。

　　如今，這項活動已經常態化、制度化，成為魯西集團員工安全知識教育的又一新途徑。目前廣大員工已逐步養成良好的安全行為習慣，提高了員工的HSE技能，真正做到防患于未然，推動企業安全生產工作再上新臺階。