魯西集團(tuán)設(shè)計(jì)院經(jīng)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心體系認(rèn)證審核，于今年2月中旬順利通過(guò)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系認(rèn)證。

      2015年，魯西集團(tuán)設(shè)計(jì)院在集團(tuán)重建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求下，辨識(shí)部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作過(guò)程、過(guò)程管控文件、風(fēng)險(xiǎn)清單、危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單等一系列影響工程設(shè)計(jì)、咨詢管理的活動(dòng)，并對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視和控制，形成1個(gè)程序文件25個(gè)管理辦法，并于2015年7月份進(jìn)行體系試運(yùn)行。試運(yùn)行期間，魯西集團(tuán)設(shè)計(jì)院經(jīng)過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審，于2015年11月份接受中質(zhì)協(xié)中質(zhì)量保證中心的體系認(rèn)證審核。

      “四標(biāo)”認(rèn)證的通過(guò)標(biāo)志著魯西集團(tuán)設(shè)計(jì)院將會(huì)從根本上提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，減少和避免不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，通過(guò)過(guò)程管控，達(dá)到簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化流程，提升員工素質(zhì)。同時(shí)，“四標(biāo)”體系認(rèn)證通過(guò)，是魯西集團(tuán)設(shè)計(jì)院走向國(guó)際化的“綠色通行證”，可以通過(guò)優(yōu)化流程不斷提高顧客滿意度，提升產(chǎn)品知名度，有利于開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)展新客戶，為全面市場(chǎng)化打下了良好的基礎(chǔ)。